个人年度述职报告

个人年度述职报告通用15篇

在经济飞速发展的今天，报告的适用范围越来越广泛，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的个人年度述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

今天，我先给大家讲一个故事中的故事。

在经过了一系列诗歌改写、每日一文、片段作文、课堂渗透等作文辅导的策略后，学生们的作文水平果然提高不少。某节作文课上，我正陶醉地朗诵着某生题为《送别》的作文："向那个静谧的小镇道别，向那片湛蓝的天空道别。转身，挥手，无言。黯然，轻叹，神伤。静默，咫尺，天涯……看看，同学们的文笔老道了不少啊！"话音未落，甲生说到："都是胡老师您的功劳啊！"同学们听罢笑开了花，跟着附和的不少，我心里虽然美滋滋的'，但经验告诉我：淡定！否则学生一定将对我的信任和感谢化为轻蔑与叛逆。我定了定神说到："你们有没有听过拔萝卜的故事？"学生们一脸的疑惑。"从前，有一个老爷爷，他的地里长出了一个大大的萝卜，他使劲了浑身力气也拔不动。于是他叫来了老奶奶，两人合力仍然未能将萝卜拔出，这萝卜实在是太大了。老奶奶又去叫来了小姑娘，三人合力，萝卜还是纹丝不动。小狗小猫也来帮忙了，萝卜松动了些，但大家仍然无法将萝卜拨出。最后，来了一只小耗子，大家使劲力气，终于将萝卜给拔出来了。故事讲完了，你们觉得拔萝卜的功劳能全部归功于小耗子吗？"学生们听完恍然大悟，忍不住说道："胡老师，把自己比作小耗子，你太谦虚了！"我趁机发表了一番写作积累动员令："不是我谦虚，是你们自己聪明啊。聪明的人懂得不积跬步无以至千里，懂得抓住量变到质变的飞跃契机。写作，就是这样一个从积累到飞跃的过程，你们做到了，你们真棒！"台下响起了热烈的掌声，我也会心地笑了。

站在这个讲台上，已经7个年头了。在人生宝贵的7年时间里，我由05年刚入校时在学生面前讲话都会脸红的小胡老师成长蜕变为现在能自如地和学生们谈天话地聊人生的胡妈妈，我学会了从只知低头备课批作业中抬起头来，看看外面的世界，想想怎样说话更加有效，怎养生活更加愉快。

也许正是因为学会了巧干吧，再加上一些幸运，悉数XXXX年的收获，我欣慰而感动：顺利通过拔尖评上中学一级教师；上半年我所任教的九（2）班从一开始接手时语文拖年级的大后腿，到中考语文取得了在平行班平均分第二，优秀率第一的好成绩。我成功开设区初三教研活动公开课《中考议论文阅读复习（一）》，及校际公开课《一双手》。我的论文《用兴趣为写作导航》获得苏州市教育教学论文评比三等奖；《站直了做人》发表在省级刊物《新课程报语文导报》上。辅导学生侯越参加江苏省中学生与社会作文大赛获新区特等奖第一名，黄杰、周璐馨等同学分获区一、二等奖。

是时间让我成长，是实验给我成长的舞台。每当这个时候，总是想说一些由衷地话，感谢岁月，感谢实验，感谢你们的陪伴和鼓励！我会继续在痛苦与快乐中去体会这个职业带给我生命的饱满和充盈，然后将所有的感动化作坚实的步履，认真地去走以后的路！谢谢！

2019年，在市纪委、县委、县政府的正确领导下，我认真学习，勤奋工作，严格自律，为推动全县反腐倡廉工作作出了一定的努力，也取得了一定成绩。现将本人2019年度工作报告如下：

一、注重学习，不断提高政治理论素养

我比较注重平时学习，经常以“活到老、学到老”的格言激励自己，努力使自己成为一名学习型干部。一年来，积极参与县委、委局机关安排的各类学习活动，自觉遵守学习纪律，勤做学习笔记，认真发言交流，提高自己的业务素质。科学安排学习时间、学习内容。每个工作日抽出一定时间，认真学习中央反腐倡廉方针政策，细心整理收集中央领导人、专家、报刊杂志等媒体关于反腐倡廉的论述，反复揣摩研读，提高自己对反腐倡廉工作的理性认识。加强对市场经济理论、法律知识、现代科学技术等知识学习，努力改善自身知识结构。在学习过程中，我发现当前各地党政机关、群众依托互联网进行反腐的热情高涨，进而进行了深入细致的研究，并撰写了《我国互联网反腐浅议》这一调研文章，增强了对反腐倡廉工作时代特点的认识和把握。

二、摆正角色，不断提高领导水平和能力

作为县纪委副书记、县监察局长，我有清醒的角色意识，能正确地摆正自身位置。对纪委工作，我积极配合书记抓好各项工作的落实，工作尽心尽力完成，做到不越权，该负责的'负起责任，在一些重大问题的决策上及时主动地向纪委书记报告。对监察工作，我切实负起班长职责，积极主动开展各项经常性工作，提出主导性工作意见，但不搞一言堂。由于纪委和监察局合署办公的特殊工作体制，纪检监察工作密不可分，我严格坚持合署办公的工作规律，坚持在县纪委书记的领导下开展纪检和监察两项职能。在班子成员之间搞好团结，大事讲原则，小事讲团结，促进融洽工作环境的形成方面作了积极努力。

三、认真履职，深入推进反腐倡廉工作

我牢记自身职责，一年来，工作积极努力，尽心尽力，无论是自己分管的宣教、信访、案件查办等工作，还是执法、纠风等其他工作，都取得了很好的成绩，为推进全县反腐倡廉工作作出了自己的贡献。

1、加强廉政教育，提高干部拒腐防变能力。加强对干部进行经常性的廉政教育，注重提醒教育、专题教育、警示教育。坚持在重大节假日向500余名乡科级领导干部发送廉政短信，及时提醒廉洁过节。举办重点部门中层干部廉政教育培训班，通过学理论、听党课、谈体会，参观省法纪教育基地、萧山监狱等多种形式，提高廉政意识。开展以“干干净净干事”为主题的新任村干部廉洁教育月活动，全县近1500名村干部接受了勤政廉政教育。专门组织警示教育片《预防职务犯罪警示片》、《警钟》、《赌之害》等警示片下发到各乡镇、部门，充分利用本县典型案例开展警示教育，发出警示通报4个，教育广大党员干部引以为戒。制定落实《仙居县关于加强廉政文化建设的实施意见》，大力开展廉政文化建设。举办廉政书画比赛、廉政征文、廉政公益广告创作等廉政文化赛事，共收到征文近100篇、书画作品120余幅、廉政公益广告8件。大力推进廉政文化“六进”力度，建立了25个廉政文化示范点。

2、认真做好信访工作，促进社会稳定和谐。我高度重视做好群众信访工作，积极督促委局机关拓宽信访渠道，提高信访办结效率，加强信访矛盾化解。一年来，全年共受理纪检监察信访430件，群众来信来访当年办结率94.5%，初信初访办理成功率78.4%，署名举报答复率100%。开通“12388”举报专线，落实信访接待日、重要信访领导包案等信访工作制度，群众信访问题得到妥善解决，有力维护了社会稳定。加大了奥运期间信访责任制的落实，对个别单位主要领导信访失职问题进行了责任追究。按照高标准、严要求，做到了信访工作“三个及时”：对信访反映的问题，经核实情况失实的，我们及时予以澄清;经了 ……此处隐藏21924个字……的即将投入使用，技术部也要面对新的任务，即配合xxx汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。下面我将从以下几个方面对xx年的技术部工作进行部署。

一、确定通讯导航公司技术部xxx年的工作目标

1．为信息化建设服务，配合总公司、分公司完成各种管理系统平台的开发、搭建以及培训维护。

2．完成GPS监控中心及分中心软、硬件的技术支持，定制开发符合我中心运营模式的呼叫中心；

3．负责xxx网站的建设、维护与更新，并尽我们所能开发符合我们xxx实业公司业务流程的网上电子商务软件，最大限度的配合我们兄弟单位做好销售服务工作。

4．维护、巩固GPS中心入网客户，为客户提供更好的增值服务，加大服务费催收工作，使监控服务中心成为新的利润增长点；

5．在通讯导航公司统一的业务战略指导下，广泛寻求和建立技术增值合作伙伴关系，根据车载GPS面临的市场／客户需求进行定制开发中心系统软件和提供可行性方案，配合市场部人员完成项目的方案设计，拓展公司业务范围，提高市场占有率。

6．在完善对xxx重庆路车城弱电及信息化集成设计的基础上，积极参与招投标方案确定、项目实施进度控制及现场施工监理工作。

7．负责xxx各公司内部办公平台的搭建、调试、运行、维护等工作。负责xxx各单位的电脑网络系统维护工作。

二、合理配置人员，保证项目实施

软件部人员为适应当今软件行业发展的潮流，必须掌握新技术，公司要对大家定期的进行技术培训，还要兼顾车城建设及监控中心职能，为此我将建议技术部明年工作分为以下几个小组来协同实施：

1.系统维护小组

负责整个GPS监控中心建设、搬迁、软件升级、数据维护等工作以及xxx各单位的电脑网络系统维护工作。人员定为两人：组长—xx；组员—xx

2.B/S结构开发小组

负责xxxB/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括xxx客户管理系统（CRM）、xxx网站、xxx网上OA管理审批系统、xxx通讯导航营业管理系统等。人员定员三人：组长—xxx；组员—xxxx

3.系统集成项目实施及客服中心技术支持小组

负责xxx车城信息化建设的软件设计并实施；负责配合公司市场部的客户需求调研，设计服务中心可行性方案并具体实施。人员定员四人：组长—xx；组员—xxx

4．C/S结构开发小组

负责xxxC/S类管理软件的开发、实施、调试、运行、培训、维护等工作，包括xxx车城物业综合管理系统、通讯导航公司用户计费系统、xxx人力资源管理系统、xxx汽车租赁公司营业管理系统等。人员定员三人：组长—xx；组员—xx。

职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一认识、统一步调，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。时间是有限的，尤其是从事我们IT行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应该要树立时间意识、竞争意识。公司愿意为各位创造学习和培训的机会，使大家提高本专业知识与技能，大家才能有创造性的智慧，企业才能在市场经济大潮中利于不败之地。

各位领导，我是今年下半年才充实到总公司管理岗位的新人，虽然有些工作的成绩，但在管理工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：

一、工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工

由于本人性格原因，我管理的部门内部管理却没有一个好的秩序。员工迟到、早退等现象严重，上班时间聊天或干私事造成工作效率不高。我作为主管经理，在过去的几个月里都没有做好这方面的工作，大家晚来一会，早走一会，甚至打个电话就不来了，上班时间也经常干别的。以前我一直不好意思来管，为什么呢？因为我们是好朋友、都是哥们，希望他们自觉、自律，但事实上他们做不到，因此才造成这个现状。前段时间通过总公司学习A管理模式我认识到：纵容是管理的大忌。人最不可缺的气度是宽容，但企业不是。把人情赋予企业管理之中是中国企业文化的一大底蕴，但也是一大伤害。纵容别人的同时，我们也学会了纵容自己。而管理在纵容中失去威严，公司在纵容中失去生机。公司的职工在一起不是为了联欢，而是为了利益。拿“人本管理”作为纵容的托辞是要不得的，没有责任与权力的管理是荒唐的。今天你纵容了一个人，那么你明天则不得不纵容他人。纵容似乎也可以收买人心，但“卖”掉的可能是企业的尊严和资产。为了自己的将来，我不能纵容自己；为了他人的前程，我也不能纵容他人。在新的一年里，我希望大家互相监督，公司的管理靠的是制度而不是人情！

二、职工的激励机制有待于完善与加强

通讯导航公司成立之初，由于没有同业的运营及销售经验，对市场开拓方面处于空白，再加上公司的主要业务是面对本集团内部各展厅销售，因此其职工销售提成仅考虑车行销售顾问。xx年随着我们对外市场的拓展，其员工的激励分配体系需要从新考虑，由于初期对外销售尚未形成规模，故没有将此管理问题引起足够的重视。在加之市场同业销售政策的变化，我们在讨论此问题时已明显滞后于同业。通过今年底的总结，我们广泛征求了公司各管理层的意见，已经确定了来年奖金、提成分配政策，希望来年能通过此激励政策来带动大家工作的积极性，使我们的销售及服务水平再上一个台阶。

三、中心服务及安装售后工作需要提高

GPS监控服务中心使我们为用户服务的核心部门，它的服务质量直接影响到我们企业的商誉及市场份额，因此强化中心服务已是我们来年的首要任务。经过近两年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将监控中心的服务进行标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。

由于公司没有固定安装场所及GPS终端产品没有统一安装规范，，加之安装人员专业性培训力度不足，使我们的安装工作一直滞后于公司的发展需要。今年虽加大了安装人员，但人员之间安装技能有差距，所以造成了一些安装事故。作为管理者，我们是有主要责任的，xxx年随着我们营业处及车城营业厅的建立，我们有信心加强这方面的管理，进行上岗前的规范化培训，使安装技术普遍提高，保证安装及售后维修质量，为公司明年的发展提供坚实的保障。

同志们，xxx年即将过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司业绩迅速提高时的自豪，回顾历史、展望未来，我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。新的一年里，我们要有更强的责任心与使命感，积极投入到各自的工作岗位中去，我们才能把xxx通讯导航公司建成青岛地区最具影响力的汽车服务呼叫中心。

展望xxx年，我们的目标是：营业收入突破**万元，利润突破***万元。我想只要我们保持积极的工作热情，总公司及兄弟单位的大力支持，正确把握市场规律，我们的目标一定能实现。

以上是我的述职报告，我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。

谢谢大家！